L'objectif de la majorité des entreprises est la réduction des coûts chaque fois que c’est possible, de manière à investir dans d'autres domaines de l’entreprise qui offrent le meilleur rendement.
Mais de nombreuses entreprises oublient souvent que pour qu’une activité soit efficace et rentable, elles ont besoin d’une équipe très performante en particulier dans le cas des flottes de véhicules. Alors, comment agissez-vous pour que votre flotte combine à la fois sécurité au volant tout en économisant de l'argent? En d'autres termes, comment pouvez-vous avoir le beurre et l’argent du beurre ?
Dans cet article, nous essayerons de vous donner quelques conseils sur la façon de garder votre équipe performante et proactive, et bien-sûr, en toute sécurité.
1 - Encouragez le dialogue, la collaboration et la coopération mutuelle
La coopération est un ingrédient très important, et quelque chose que la plupart des systèmes de gestion de flotte valorisent en encourageant les bonnes relations entre les équipes d'une même société: le but, partager un maximum d'informations. Parfois, nous pouvons résoudre un problème simplement en impliquant d'autres membres de l'équipe en mesure de fournir un point de vue différent.
2 - Soutenez la recherche et l'innovation
L'innovation ne devrait jamais être crainte car c’est la méthode par laquelle votre société et votre équipe seront capables d'évoluer. Une modification du processus ou l'expérimentation de nouvelles technologies pourraient contribuer à faire progresser l'entreprise. Il ne faut donc jamais manquer l'occasion d'essayer quelque chose de nouveau ou avoir peur de sortir des sentiers battus.
3 - Récompensez les bons conducteurs
Si vous êtes en mesure de garder une trace du comportement de vos conducteurs, que vous combinez par la suite une formation complémentaire, et que vous démontrez un fort intérêt en appréciant les différents progrès qu'ils ont accompli en les récompensant... Vous mettrez en place un véritable cercle vertueux pour l’ensemble de votre entreprise. Assurez-vous de promouvoir une saine concurrence au sein de votre équipe et vous verrez rapidement que les résultats contribueribont à renforcer l'esprit d'équipe et la confiance.
À la fin de chaque journée : gardez le moral avec une vague de positivité et vous pourrez raisonnablement vous attendre à avoir une équipe très performante !
