La nouvelle année approche, beaucoup de gens en profitent pour faire le point sur l’année passée et lister un tas de trucs qu’ils souhaitent améliorer l’année suivante. Ce sont de nouveaux objectifs que tous tentent d’atteindre.
Ce sont les nouvelles résolutions ! Mais que ce passe t’il vraiment une fois le nouvel an passé et ses belles intentions listées ?
Au final, la motivation que nous avons tous début janvier s’efface rapidement en laissant place à un grand manque d’énergie ou de volonté, nécessaires pour affronter les défis !Elles seront oubliées, bien évidemment ! Vous verrez, à peine en 2016, vous retrouverez vos habitudes de l’année passée, qui ne sont que celles de l’année précédente et ainsi de suite. Cela se produit car finalement, nos résolutions sont vite considérées comme irréalistes.
Cependant nous avons ce qu’il faut pour vous permettre de tenir les nouvelles résolutions de votre flotte. Il suffit de bons outils et d’un peu d’initiative pour améliorer votre entreprise dans l’année à venir, voici 3 objectifs pour votre flotte !
1 - "Je vais maximiser l'efficacité de carburant"
Vous recherchez de nouveaux moyens pour économiser du carburant ? Cela est en effet une bonne idée qui vous permettra en plus d’améliorer votre activité. En consommant moins de carburant, l’environnement ne pourra que vous remercier, d’autant plus que ce point va devenir de plus en plus important et ne sera bientôt plus un simple choix. Avec SynX, vous pouvez réellement faire des économies de carburant. En effet, cet outil vous permettra de découvrir comment votre carburant est consommé, par qui, où, comment et pourquoi. Vous pourrez ensuite changer le comportement de vos employés en leur demandant d’adopter un style de conduite différent et vous serez à même de mieux planifier leurs itinéraires.
2- “ Je veux continuer à rendre mes chauffeurs contents”
De nos jours, ceci est en fait l'une des priorités de toute personne responsable d'une flotte. Le secteur du transport dans son ensemble doit faire face à un roulement du personnel assez élevé, les entreprises ont ainsi le droit d’embaucher ou non tel ou tel chauffeur en fonction de ses compétences et qualifications. Prenez soin de vos employés en leur proposant des formations adaptées et, en vérifiant qu’ils possèdent bien tout l’équipement nécessaire. Vous serez ainsi surpris par la réussite de votre flotte !
3- “ Je veux favoriser la sécurité”
Souvent négligée, la sécurité est pourtant très importante. Il s’agit d’un point auquel il faut être attentif et qu’il faut appliquer tout le temps. Cela peut être fait à travers différentes méthodes : l’utilisation d’une politique de sécurité au sein de votre entreprise, la mise en place de formations sur le sujet, l’utilisation d’outils d’analyses détectants la conduite dangereuse et permettants de corriger ces mauvaises habitudes.