Cela arrive à chacun d'entre nous : nous adorons nous fixer des objectifs, mais les atteindre est une tout autre histoire. Se fixer des objectifs est un bon début pour évoluer sur le plan professionnel ou personnel et donne déjà une impression de réussite. Mais faut-il ou non se fixer des objectifs en matière de gestion de flotte ?
Comme le disait Horace : « commencer, c'est avoir à moitié fini ». Bien que nous vous donnions quelques conseils pour vous fixer des objectifs, ce qui compte c'est avant tout l'idée et l'intention de s'y mettre. Alors au travail !
Définissez des priorités
Il est toujours plus judicieux d’établir une liste des priorités pour se concentrer sur les objectifs principaux avant de passer au reste et ce même si nous aimerions bien évidemment atteindre tous nos objectifs. Dans certains cas, les objectifs peuvent être interdépendants de sorte qu'en se concentrant sur une tâche pour régler un problème en particulier, vous pouvez avoir la surprise d’en avoir résolu un autre. Par exemple, si vous voulez analyser le comportement sur la route de votre équipe dans le but de former vos conducteurs à une conduite plus sûre, vous ferez également des économies de carburant chaque fois plus importantes, vous limiterez l’usure de vos véhicules et vous réduirez leurs émissions polluantes.
Décomposez vos objectifs
Rome ne s’est pas faite en un jour, il faut donc y aller étape par étape si vous avez un objectif important à atteindre, vous pouvez le décomposer en une série de plus petites actions à mener à bien. Commencez par élaborer un plan réaliste et énumérez les mesures qu'il vous faut prendre pour atteindre vos objectifs.
Par exemple, si votre objectif final est de réduire la consommation de carburant de votre flotte pour faire des économies, il existe de nombreuses mesures à prendre qui peuvent vous aider à toucher au but. Ce qu’il ne faut en aucun cas faire c’est de ne pas agir parce que vous êtes dépassé par l'objectif. Lancez-vous donc dès maintenant !
Si vous souhaitez faire plus d'économies de carburant, vous pouvez vous renseigner sur ces petits pas qui peuvent vous aider à y arriver :
- Mettez à jour la politique carburant de votre entreprise ou instaurez en une si ce n'est pas déjà fait
- Passez en revue les cartes carburant en possession des membres de votre équipe et rappelez à ces derniers qu'elles ne peuvent être échangées ni utilisées à des fins personnelles.
- Vérifiez que tous vos véhicules fonctionnent correctement, certains problèmes peuvent effectivement être la cause d'une augmentation de leur consommation de carburant
- Renseignez-vous sur les solutions télématiques
- Surveillez le style de conduite des membres de votre équipe
- Prévenez le vol de carburant de vos véhicules...
Persistez et célébrez vos avancements
Chercher à atteindre les objectifs que l'on s'est fixé n'est pas toujours évident, il est donc possible d'avoir une baisse de motivation ou de se rendre compte que l'objectif en question n'est pas réaliste. Prenez le temps de faire des pauses et de vous détacher de vos objectifs de temps à autre pour les aborder sous un nouvel angle et d'un nouvel œil, repensez-les et si nécessaire ajustez-les. Si vous atteignez un objectif, savourez l'instant, remerciez les personnes ayant contribué à ce succès et marquez l'occasion !
Nous vous avons préparé un calendrier pour démarrer 2017 avec de l'inspiration à revendre grâce au planning mensuel et à la section dont il dispose pour se fixer des objectifs. Vous pouvez également l’utiliser comme agenda pour votre flotte. Pour le télécharger c'est par ici !
Nous vous souhaitons d'atteindre tous les objectifs que vous vous êtes fixés pour votre flotte en 2017 !
