Les entreprises dont l’activité dépend de véhicules sont de plus en plus à la recherche de moyens pour réduire leurs coûts de carburant ; l'une des méthodes les plus efficaces est la surveillance du comportement du conducteur. Dans le climat économique actuel, économiser de l’argent sur les coûts généraux est la priorité numéro une pour de nombreuses entreprises et les flottes n’en font pas l’exception.
Mais pourquoi les flottes commencent-elles seulement à contrôler le comportement du conducteur ? Et seulement certaines d'entre elles ?
Prenons un peu de recul : qu’est-ce qui nous vient immédiatement à l'esprit lorsque l’on cherche à économiser de l'argent sur le carburant ?
Très probablement acheter du carburant à un prix réduit.
Avec le climat économique actuel, il est devenu plus courant d'essayer de négocier les prix. Il va sans dire que l’on pourrait utiliser cette stratégie en vue de réduire nos coûts de carburant.
Mais en ce qui concerne votre budget personnel, que faites-vous par exemple quand vous avez besoin d'économiser de l'argent, en vue d’une grosse dépense à venir comme les déplacements à l'étranger ?
La réponse est que vous avez probablement diminué une partie de vos dépenses : vous avez freiné certaines habitudes de consommation, vous mangez moins de plats à emporter et avez réduit vos sorties au pub, par exemple.
Qu'en est-il du carburant ? Et bien, vous pouvez penser exactement de la même manière : si vous devez avoir des véhicules opérationnels, cela signifie que vous avez besoin de carburant. Vous pouvez donc surveiller où le carburant est dépensé et l'utiliser plus efficacement.
Désormais, essayer de contrôler les prix n'est plus une option, surtout à cause des fluctuations de prix suite à des événements extérieurs (comme le Brexit ou encore l’élection de Trump) rendant de plus en plus difficile voir impossible, la mise en place d’une stratégie de négociations du prix du carburant.
Mais il y a davantage de raisons pour commencer à surveiller le comportement d’un conducteur, surtout si vous ne l'avez pas déjà fait :
# 1 - le point de départ, quand les gens découvrent en premier lieu pourquoi il faut surveiller le comportement conducteur : si une mauvaise conduite est détectée, on peut re-former les conducteurs à une conduite économique. Vitesse, freinages brusques, accélérations rapides et moteurs qui tourne au ralenti sont les types de scénarios qui font consommer du carburant et doivent être éliminés.
# 2 - si vous surveillez le style de conduite de votre équipe, vous aurez l'avantage de disposer d'une base solide pour évaluer les risques. Vous pouvez surveiller les conducteurs les plus à risques et améliorer la sécurité générale de votre entreprise.
# 3 - surveiller le style de conduite de votre équipe est une stratégie à long terme. Si vous orientez votre équipe vers une conduite sûre et économique, vous profiterez toujours de ses avantages et d'un certain degré de contrôle, ce qui n’est pas le cas de la fluctuation des prix du carburant.
# 4 - si vous commencez à utiliser un vrai procédé de surveillance du style de conduite, les conducteurs seront au courant de leur propre influence sur les coûts généraux et se sentiront plus impliqués. Ils seront motivés pour contribuer à l'efficacité de votre entreprise ; dans le cas contraire pensez à mettre en place des compétitions (challenge conducteur) afin de récompenser une bonne conduite.
Comme vous avez pu le voir dans cet article, il existe des raisons parfaitement valables pour commencer à se familiariser avec le suivi du comportement conducteur. Vous pouvez jeter un oeil à notre Ebook ci-dessous : la conduite dans le cadre du travail.
