Comme toutes les célébrations du calendrier telles que Noël ou Pâques, la Saint-Valentin est un évènement spécial qui demande de la préparation pour faire face aux défis logistiques de la période. Certains demandes logistiques restent constantes tout au long de l'année, mais la Saint-Valentin crée de la demande supplémentaire qu'il faut pouvoir gérer.
Explorons 4 challenges qui feront battre le cœur des gestionnaires de flotte un peu plus vite, mais pas forcément pour les raisons que vous imaginez !
#1 - Embaucher ou ne pas embaucher
Les vacances ou évènements du calendrier favorisent les ventes en direct et les ventes en ligne. Les chocolats et fleurs ne sont que la partie immergée de l'iceberg, les gens achetant plus en ces périodes que dans le passé. En effet, les promotions sont nombreuses et encouragent les gens à acheter. Cela se traduit par une demande accrue qui oblige les flottes à s'adapter à l'augmentation de l'activité. Dans certains cas, embaucher peut être une solution adaptée, dans d'autres pas du tout. Que diriez-vous si vous pouviez optimiser vos tournées et trajets à la place ? Ou peut-être avez-vous besoin d'un nouveau véhicule ?
#2 - Certains choses vont et viennent
Les cadeaux ne font pas exception. Avec les options de retours gratuits des objets que nous ne voulons pas ou les échanges gratuits pour des produits que nous préférons, le nombre de trajets pour ces retours ou échanges augmente inexorablement. Cela crée plus de travail pour la chaîne logistique, incluant les véhicules.
#3 - Chaud, mais froid
A cause de la saison hivernale et de la neige qui peut pointer le bout de son nez, le trafic routier ralenti que vous pouvez rencontrer peuvent compliquer vos livraisons qui doivent arriver le jour de la Saint-Valentin.
#4 - A n'importe quel endroit, à n'importe quel moment
Les flottes peuvent être amenées à étendre leur zone de livraison en cette occasion, ce qui représente un défi à relever mais aussi une belle opportunité commerciale pour ceux qui gèrent une flotte de véhicules. Localiser les conducteurs, les contacter et leur assigner des missions, tout cela doit être fait en temps et en heure pour garantir une efficacité optimale. Cela met sous pression le gestionnaire, qui doit pouvoir prendre des décisions rapidement. Avec l'aide de la technologie de gestion de flotte néanmoins, cela va créer de belles opportunités pour gagner des contrats et augmenter l'activité.
Si vous vous retrouvez face à l'un de ces challenges, parlez-en avec notre expert : nous vous aiderons à toucher le cœur de vos clients pour la saint-Valentin, et pour tous les autres jours qui suivront.
